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El riesgo financiero de una empresa ya no depende solo del precio del dinero, sino de la ruta por la que ese dinero circula.

El riesgo real radica en la persistencia: cuanto más dure el conflicto, mayor será la presión sobre el crecimiento mundial, las industrias clave y las cadenas de suministro de materias primas.

Avanza la tecnología que permite a los vehículos eléctricos devolver energía para el consumo empresarial, doméstico o del sistema eléctrico general.

Una parte cada vez mayor del valor que cruza fronteras no viaja como mercancía sino como contenido digital, influyendo en el crecimiento de países y empresas.

Hoy, un solo emprendedor puede crear y escalar un negocio digital gracias a la automatización. ¿Qué ventajas y riesgos tiene este modelo?

Este conflicto supone un acontecimiento sin precedentes con posibles repercusiones en el riesgo país de toda la región y más allá de ella. La intensidad de sus efectos dependerá de la duración del enfrentamiento.

La mejor estrategia de endeudamiento está en construir una estructura robusta, con buen equilibrio en tipos fijos y variables y plazos coherentes acordes a los flujos de caja, entre otras variables

La redacción no es una cuestión meramente formal. De ella dependen aspectos tan relevantes como el cobro, la gestión del riesgo e incluso la seguridad jurídica.

Desde los mercados energéticos hasta las cadenas de suministro, las medidas asertivas de Washington están redefiniendo las normas de soberanía y el riesgo empresarial en todo el mundo.

Según el Banco Mundial, el crecimiento de estos centros neurálgicos concentrará al menos el 80% del PIB mundial en 2050.

Entender estas diferencias entre la morosidad pública y la privada es una herramienta clave para la gestión financiera y la planificación de tesorería.

La inyección de millones para ampliar las redes eléctricas intenta, contrarreloj, evitar un cuello de botella entre generación y consumo.