Cuando los economistas hablan de servicios no turísticos se refieren a un amplio espectro de actividades empresariales: ingeniería, arquitectura y construcción; telecomunicaciones, informática y software; consultorías profesionales y de gestión; transportes y logística; I+D científico y tecnológico; servicios financieros y seguros; servicios personales como los de salud y bienestar, además de culturales, educativos y recreativos; incluso cargos por el uso de la propiedad intelectual, entre otros.
¿Qué tipos de empresas son?
Aterrizados en empresas reales, se trata, por ejemplo, de un estudio de arquitectura que participa en promociones inmobiliarias en el extranjero con diseño y planeamiento urbano. Una compañía que desarrolla software de código abierto y cobra por los servicios asociados de gestión empresarial, financiera o informática. O una consultora de marketing digital que lleva campañas de comunicación a multinacionales.
Crecimiento sostenido
La exportación de todas estas actividades se consolida como el principal motor del sector exterior español. Es una tendencia medida por diferentes informes como el del Club de Exportadores, que describe su despegue a partir de 2019 con un 9,9% de crecimiento medio anual. Desde 2024, ha superado los 100.000 millones de euros en ingresos y muestra una evolución estructural: la diversificación de los servicios y de su proyección exterior favorece las exportaciones y abre nuevas vías a la internacionalización de empresas.
Según el informe, ese dinamismo de los servicios no turísticos se refleja en que ya superan a los turísticos en los ingresos totales. En 2024, alcanzaron el 17,7% de las exportaciones, superando al 16,7% de la exportación de servicios turísticos. Y en 2025, de acuerdo con este observatorio, crecieron casi un 15% hasta superar los 120.000 millones de euros.
Ventajas competitivas
Para este repunte, España aprovecha ventajas como los costes energéticos y laborales, el desarrollo de su conectividad e infraestructuras digitales, su posición geográfica y el esfuerzo del país para adaptarse a la recomposición industrial.
Sectores destacados
Y también por la buena calidad y la capacidad competitiva de especialidades como las ingenierías. De hecho, las empresas españolas de este sector facturan fuera cerca del 70% de sus ingresos, según el Club de Exportadores. El ranking de los más exportados tiene en cabeza a los servicios empresariales —consultoría, ingeniería, arquitectura, I+D—, seguidos de las TIC y el transporte. Los financieros ganan peso mientras la construcción lo pierde.
¿Qué destinos prioriza este mercado? Sobre todo, la Unión Europea. Estados Unidos aparece como el principal destino fuera del entorno comunitario.
Principales fortalezas
Otro informe destaca el papel de los servicios no turísticos y de la internacionalización para compensar el desequilibrio de la balanza de bienes, lo que refleja el valor añadido de las actividades vinculadas al conocimiento. Esto les permite diferenciarse no tanto por precio, aunque también puede ser un factor, sino por calidad tecnológica, de servicio y de capital humano. En este sentido, un estudio de arquitectura español apuntaba a la calidad y la diferenciación como factores destacados para contratar en algunos países.
Algunas debilidades y contexto internacional
La exportación española de servicios no turísticos también muestra carencias. Una de ellas es su productividad, que se encuentra un 20% por debajo de la media europea, según BBVA Research, o la brecha estructural en I+D y de diversificación, respecto a las economías líderes. Otros organismos, como el FMI, apuntan como debilidad de Europa su exceso de barreras internas, que en la práctica equivaldrían a un arancel.
Su margen de mejora se alinea con la bonanza en el contexto global, lo que refuerza las buenas perspectivas españolas. La Organización Mundial del Comercio prevé que la exportación total de servicios aumente el 3,3% en 2026 y un 6,4% en 2027, mientras el Banco de España augura un “crecimiento sólido” de las exportaciones españolas de servicios no turísticos apoyadas por la capacidad técnica y de consultoría.
Necesidad de mayor inversión
Por su parte, el Club de Exportadores apunta que el crecimiento del sector español podría acelerarse si se incrementa la inversión en cualificación e I+D, especialmente en tecnologías de datos e IA, además de mejorar la financiación y simplificar la regulación. Concluye que el desafío para España no es elegir entre una economía industrial y una economía de servicios, sino una estrategia donde los servicios escalen en complejidad y la industria recupere competitividad en nichos donde todavía puede ganar peso.