¿Qué impacto podrían tener las próximas elecciones generales en la economía española?
Durante las semanas previas a la votación, los analistas prevén que los efectos se concentren en la confianza del mercado y la paralización institucional, más que en la economía real. De hecho, la economía real ya se está viendo afectada desde hace meses por la intensidad del consumo propia de países con bajos salarios, y en los que los ciudadanos gastan prácticamente todos los ingresos, ante la incapacidad de ahorrar para una vivienda, por ejemplo, tanto en alimentación como en todo tipo de ocio.
Esta pauta de comportamiento, que se ha ido incrementando durante los ocho años de gobierno social-comunista en España, el único en la Unión Europea de estas características, tiende a agotarse ante la presión de los precios y la inflación, y el cansancio de millones de personas que se han dado cuenta de que cumplen los 35 años y no tienen ahorro, o si lo tienen no es suficiente para una vivienda en propiedad.
Tanto el no tener ahorro, como el no tener vivienda, en un país de clases medias cuyo ahorro históricamente se ha traducido en una vivienda en propiedad, son consecuencia de las políticas económicas del gobierno, más centrado en la desaceleración sostenible de la economía que en el progreso sostenible de la economía. Cuando buscas desaceleración, buscas empobrecimiento a medio y largo plazo. Los economistas están asombrados de la destrucción masiva de clase media en España en tan poco tiempo.
Es impepinable recuperar salarios altos, bajar impuestos y regresar a la responsabilidad laboral. No es posible mantener las tasas de absentismo laboral actual en un país desarrollado sin que éste se empobrezca, y tampoco es posible mantener un sector público y privado que no sea eficiente y productivo. Si los españoles quieren recuperar la capacidad de ahorro, de gasto, que no sea a crédito, es fundamental comprender que nadie regala duros a pesetas.
¿Qué claves marcarán la evolución económica en materia de fiscalidad e impuestos en 2027?
De seguir el gobierno actual solo cabe esperar que sigan subiendo impuestos. Durante la era Sánchez se han subido 141 veces los impuestos y además se han promulgado nuevos impuestos y tasas, lo que ha llevado al país a tener cerca de 13 millones de personas en situación de riesgo de pobreza y a la tercera presión fiscal más alta de la Unión Europea con salarios mucho más bajos que las grandes economías. Y esto es un problema, porque España no es un país rico; la desindustrialización es una evidencia, el sector primario se está desvaneciendo como consecuencia de las políticas europeas, y depender solo del turismo como industria de empleo es un error ya que no es empleo ni sueldos de alto valor añadido.
La presión fiscal ha recaído sobre la clase media española, hasta el punto de que el actual gobierno considera rica a una persona que ingresa 60.000 euros brutos al año, que a todas luces debería de ser clase media.
El gobierno no ha deflactado la subida de la inflación, al tiempo que ha indexado la revalorización de los precios a la subida de las pensiones por ley, lo que ha supuesto un descuadre no solo de las cuentas públicas, sino que millones de jóvenes vean como, siendo productivos, sus ingresos son menores que los de sus abuelos.
En su opinión, ¿cuáles son las políticas más urgentes en materia de vivienda?
Creación de suelo. España tiene el 92% del suelo sin construir. Hay que liberalizar suelo, hay que reducir la burocracia y empezar a construir, al tiempo que se deslocalizan empresas que permitan trabajar a esas miles de personas que tienen que vivir en los barrios de nueva creación.
Además, políticas activas de recuperación de la España rural o interior, con la creación de cabezas de comarca en las que los servicios públicos sean compartidos con varias poblaciones. Yo me fijaría en países como Austria o Alemania en donde la población está fijada en el campo y vive estupendamente, ¿por qué en España eso no pasa?
Y la acción público-privada, esencial para la construcción de la vivienda de protección oficial. Pero vamos, sin suelo no hay vivienda, ni pública, ni privada, ni mediopensionista
¿Cómo está afectando a las exportaciones españolas el nuevo orden mundial del comercio?
España tiene poco valor añadido, la moneda, el euro, no es competitivo para nuestros intereses. ¿Cómo lo hacíamos antes? Gracias a la mano de obra barata. Ahora los costes laborales y de producción son altos, la energía es muy cara, y no hemos mejorado la productividad que nos permita ser competitivos en las exportaciones. Se ha disparado el absentismo y el coste por contratar. España tiene un inmenso talento y una aún más inmensa capacidad de trabajo, solo necesita líderes políticos capaces de explicar que vivir de la subvención es pan para hoy y hambre para mañana.
¿En qué momento se encuentra la internacionalización de las pymes españolas?
Según datos de Iberinform, el volumen general de empresas españolas que venden en el mercado exterior se mantiene estable en torno al 9%, una cifra que permanece invariable. Por otro lado, la base de empresas que exportan de forma consolidada, aquellas que encadenan más de cuatro años vendiendo fuera, sigue creciendo de forma positiva, rozando ya los 41.200 exportadores regulares. Esto demuestra que las pymes que logran dar el salto consiguen asentarse con éxito en el exterior, según el ICEX.
Y, para terminar, las exportaciones de bienes en España han marcado hitos históricos en los balances mensuales. Sin embargo, la rentabilidad no está aumentando al mismo ritmo. Los márgenes y la liquidez de las pymes se están viendo presionados por un aumento paralelo de las importaciones y de los costes logísticos, influenciados notablemente por la coyuntura geopolítica mundial y, sobre todo, la subida de los costes de producción nacionales y la presión fiscal. Según el Banco de España, el gran desafío sigue siendo la democratización del valor exportado. A pesar de que las pymes representan numéricamente cerca del 98% del tejido exportador, más de la mitad del valor total de las exportaciones sigue concentrado en manos de unas pocas grandes multinacionales.
¿Qué papel cree que juega el seguro de crédito en este momento de incertidumbre y perturbación del riesgo de crédito
En este momento de incertidumbre económica global y perturbación del riesgo de crédito, el seguro de crédito juega un papel fundamental como estabilizador financiero, escudo contra la morosidad y catalizador para el crecimiento seguro de las empresas. Su función principal es garantizar el cobro de las ventas a crédito. Si un cliente nacional o extranjero se declara en quiebra o incurre en un impago prolongado, la aseguradora indemniza la pérdida. Esto evita el "efecto dominó" que puede tumbar a una pyme por culpa de la insolvencia de un tercero. Al asegurar las cuentas a cobrar, que suelen ser uno de los activos más grandes y vulnerables de una empresa, se garantiza la estabilidad operativa y la continuidad del negocio sin sobresaltos.
